生活中許多平凡的人在平凡的崗位創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，中藍(lán)義馬安全總監(jiān)李光偉就是其中的一員。他由于在工作中鐵面無(wú)私、遇事不留情面且愛(ài)較真，私下里被職工們稱(chēng)為“黑臉”總監(jiān)。
愛(ài)學(xué)習(xí) 肯鉆研
李光偉，男，1971年出生，中共黨員，2005年元月被聘任到安全環(huán)保部從事安全管理工作。自走上安全管理這條路后，他一直兢兢業(yè)業(yè)、勤奮堅(jiān)韌。由于業(yè)務(wù)精湛，2008年被義馬市政府聘任為安全專(zhuān)家。2011年任中藍(lán)義馬安全總監(jiān)。
俗話說(shuō)“打鐵還得自身硬”。為提高業(yè)務(wù)知識(shí)，李光偉在工作之余始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在工作中遇到不懂的難題，總要通過(guò)查閱各種資料到弄明白為止。功夫不負(fù)有心人，2005年，他一次性通過(guò)了資格考試取得注冊(cè)安全工程師資格，并在安全崗位上一干就是10年，不僅積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，還練就了一雙“火眼金睛”?，F(xiàn)場(chǎng)哪里存在安全隱患，哪些操作不符合規(guī)定，他都能精準(zhǔn)地看在眼里，誰(shuí)也別想蒙混過(guò)關(guān)。
安全為天 大力推行SHE
為了真正提高基層車(chē)間班組的安全責(zé)任意識(shí)，他在工作中積極學(xué)習(xí)SHE管理體系，并主動(dòng)將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用在公司安全管理的各項(xiàng)工作中。他牢固樹(shù)立“一切為了安全，安全為了一切”的宗旨，認(rèn)真踐行“我看到，我糾正”的行為理念。每到車(chē)間，李光偉一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)，查得最多的是違章，問(wèn)得最多的是違章，批評(píng)得最多的還是違章?！白ガF(xiàn)場(chǎng)、盯一線”也成了李光偉時(shí)常掛在嘴邊的話。在李光偉的督促下，“安全工作五步法”、“SHE管理”制度、隱患排查制度等都得到了較好落實(shí)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到進(jìn)一步規(guī)范，各類(lèi)違章得到有效控制。公司連續(xù)4年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，他的“糾正員工不安全行為”的經(jīng)驗(yàn)也在全公司進(jìn)行了分享和推廣。
敢于唱黑臉
對(duì)違章違紀(jì)的行為，不論其職位高低，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，他都一視同仁，按章辦事。2014年Ａ車(chē)間在一項(xiàng)隱患整改中，因未按期完成整改。按照公司SHE處罰細(xì)則規(guī)定，他對(duì)該車(chē)間進(jìn)行了500元罰款。該車(chē)間找人說(shuō)情，希望能給一次機(jī)會(huì)，但被李光偉嚴(yán)詞拒絕，仍依據(jù)規(guī)定執(zhí)行了處罰。在執(zhí)行上下樓梯扶手規(guī)定之初，廣大干部職工并未從心理上接受。為了將此制度執(zhí)行下去，李光偉在這段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查，先后處罰了5位中層干部，在職工中引起了強(qiáng)烈反響，同時(shí)也起到了“樹(shù)立典型”的作用。
在檢修現(xiàn)場(chǎng)，李光偉時(shí)常實(shí)行走動(dòng)式管理，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡查?！靶⊥?，你進(jìn)行焊接作業(yè)前一定要檢查勞保著裝是否規(guī)范，工服的袖管不能擼起來(lái)，袖口的紐扣要系牢，作業(yè)前一定要檢查各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)好，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都不要放過(guò)。作業(yè)時(shí)焊花四濺，袖子擼起來(lái)，可能會(huì)傷到皮膚。 ”
“看，‘黑臉’總監(jiān)連動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)的小細(xì)節(jié)都不放過(guò)。”其他的同事嘖嘖稱(chēng)贊道。
嚴(yán)于律己 事必有果
李光偉無(wú)論在日常工作中還是生活上他都有一種“較真”和不服輸?shù)男愿?。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作為一名管理者，其自身的一言一行，都對(duì)員工起著潛移默化的影響。他時(shí)刻銘記領(lǐng)導(dǎo) “寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)苦聲” 的囑托，時(shí)時(shí)處處恪盡職守，凡是制度規(guī)范要求，他都嚴(yán)于律己，以身作則。
在安全管理中，李光偉堅(jiān)持開(kāi)展問(wèn)題趨勢(shì)分析工作，在認(rèn)真分析各部門(mén)的危險(xiǎn)點(diǎn)和違章趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理者的管理監(jiān)督工作。不僅如此，碰到問(wèn)題不退縮，敢于迎難而上，也是李光偉一貫的作風(fēng)，同事們說(shuō)他是“拼命三郎”。2011年3月，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查中，有一個(gè)外委施工隊(duì)安全管理存在較大差距，經(jīng)過(guò)數(shù)次整改仍不能滿足安全要求，他毫不留情地把該隊(duì)伍清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)完工。
李光偉常說(shuō)：“安全工作猶如一張網(wǎng)，任何一條線斷了都會(huì)出現(xiàn)漏洞，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈?！倍嗄陙?lái)，他也一直恪守這樣的信條，為企業(yè)安全構(gòu)筑了一條牢固的防線。