“作為一名生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)，保證車間班組安全是最重要的大事兒！”中藍(lán)義馬振興分廠班長(zhǎng)李明在班組長(zhǎng)交流會(huì)上發(fā)言時(shí)，自豪地介紹了自己抓班組管理的“秘訣”。

    處理隱患沖在前
 

    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中，作為班長(zhǎng)的李明每一班總要在各崗位上上下下地爬上十多個(gè)來回，特別是在那些條件較差的現(xiàn)場(chǎng)，總會(huì)有他帶頭干的身影和聲音。班組職工說：“班長(zhǎng)，你在旁邊指揮就行了，何必非要親自干呢？”而李明總是笑著說：“我是班長(zhǎng)，又是黨員，處理隱患保證安全是最重要的大事兒，我不沖在前頭干能行嗎？”

    在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)班組職工出勤率達(dá)99%以上，在各自崗位上爭(zhēng)先奉獻(xiàn)。

    關(guān)鍵時(shí)刻抓重點(diǎn)
 

    去年2月份，久旱的豫西大地迎來了新年后的第一場(chǎng)瑞雪，夜里狂風(fēng)裹挾著暴雪，室外氣溫下降到零下7℃左右，零點(diǎn)班反應(yīng)工張保華發(fā)現(xiàn)硫酸管道不通暢。班長(zhǎng)李明接到報(bào)告后，讓值班長(zhǎng)段偉峰帶領(lǐng)機(jī)電修工幫助疏通。但此時(shí)正在反應(yīng)的鍋里還有兩鍋鉻酸酐，一旦凍實(shí)，后續(xù)物料跟不上，兩個(gè)反應(yīng)鍋內(nèi)價(jià)值十幾萬的產(chǎn)品將無法再用，給公司帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失。為此，李明帶領(lǐng)幾名骨干想法設(shè)法疏通管道。他們先尋找冰凍的位置，再用錘子敲，通過聽聲判斷出有冰凍的地方，再用氧氣及破布加溫。夜里的氣溫讓人凍得直哆嗦，但他們忘了這一切，只顧著不時(shí)地來回巡查敲打管道。五分鐘，十分鐘，二十分鐘……一小時(shí)過去了，管道終于解凍，保住了兩鍋鉻酐，而他們卻一個(gè)個(gè)凍得臉上掛上了霜。

    工友難事記心間
　　

    去年8月的一天，細(xì)心的李明發(fā)現(xiàn)班組職工小王上班情緒低落，工作中也經(jīng)常分神。在李明的眼中，這可是關(guān)系著班組安全和諧的大事兒。下班后，李明就找小王談了心，了解到小王母親患病住院，家里又剛蓋完房子，經(jīng)濟(jì)有些困難。李班長(zhǎng)一方面叮囑他一定要放下心來，在工作時(shí)注意安全，一方面帶頭行動(dòng)號(hào)召班組同事獻(xiàn)愛心，有錢的出錢，有力的出力，直到幫助小王渡過了難關(guān)。
　　

    以身作則，熱心奉獻(xiàn)，以榜樣的力量帶動(dòng)整個(gè)班組，這就是黨員小班長(zhǎng)李明扎實(shí)有效的“管理經(jīng)”。