蔡黨生是星火廠有機(jī)硅四分廠電氣班的班長，無論是專業(yè)技術(shù)，還是班組管理，蔡班長都有一套自己的“絕技”。
 

    一次，外國專家要求DCS控制平臺加一組顯示數(shù)據(jù)，顯示進(jìn)口設(shè)備捏合機(jī)的電流水平。以往DCS只能顯示設(shè)備功率、開車狀態(tài)，電流數(shù)值需要通過電氣人員告知。如果工藝人員也能知道設(shè)備的電流參數(shù)，就相當(dāng)于知道了設(shè)備的運(yùn)行情況，以此計(jì)算最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。
 

    然而，電氣班有點(diǎn)兒犯難，因?yàn)檫@實(shí)在是一項(xiàng)“大工程”，需要重取信號回路、布線、買儀器，得花不少時(shí)間。班長蔡黨生另辟蹊徑，從網(wǎng)上下載了學(xué)習(xí)資料，苦心鉆研，找到了解決方案：從儀表控制室單元件下一根信號線，再從每臺捏合機(jī)抽屜中取電源。關(guān)鍵的電流變送器就裝在供電柜后，電流信號從這里反饋給儀表，再由儀表人員傳遞給DCS，通過草圖一目了然。
 

    問題是，國外設(shè)備能否與國內(nèi)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合？蔡黨生身體力行，選了一臺設(shè)備做樣本，在儀表人員的配合下，經(jīng)過一天的改造摸索終于成功了。就這樣，蔡黨生打消了班員的疑慮，組織班員順利完成了改裝電流變送器的任務(wù)。
　　

    還有一次，三臺攪拌釜頂上的電機(jī)需要檢修、清洗，釜頂距地面二十多米，大家多少都有些抵觸心理。蔡班長帶上工具，系好安全帶，率先開始作業(yè)。班員備受鼓舞，分別爬上了另外兩臺釜頂進(jìn)行檢修清洗。蔡黨生更加信奉自己的“絕技”，只有自己率先垂范，身體力行，別人才能緊隨其后，勇往直前。
 

    問到蔡班長“管家”的秘訣，他給出一番有趣的回答：“班長不是官，也不是長，而是沖在任務(wù)最前面的那個(gè)人。打仗的時(shí)候，班長陣亡概率最高，但這樣卻能打勝仗。”