王銀國是中藍(lán)義馬機(jī)電修車間電修班長，今年38歲，他中等個頭兒，微胖的臉上有一雙笑瞇瞇的眼睛，給人一種溫暖的感覺。工作十余年來，他先后在各種勞動競賽中奪得桂冠。
 

    剛進(jìn)機(jī)電修車間時，王銀國為了練好技術(shù)，購買了書籍，潛心鉆研，遇到問題就記下來，向老電修人員請教。他每天早來晚走，從不放過任何一次學(xué)習(xí)機(jī)會，在邊干邊學(xué)中了解設(shè)備的性能和檢修的要領(lǐng)。在技改中，公司新上了一大批電氣儀表設(shè)備，為了弄懂這些設(shè)備性能，他每天都“粘”在施工單位和廠家技術(shù)人員的身邊，虛心請教。在一次次的歷練中，王銀國逐漸成長為公司電修技術(shù)骨干，并因表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，于2009年被提升為電修班長。 
 

    擔(dān)任班長后，他工作更加認(rèn)真細(xì)心，不管哪里的電氣設(shè)備出了故障，他都隨叫隨到。
 

    二車間500區(qū)3臺真空泵的冷卻水由于水質(zhì)差，真空泵經(jīng)常結(jié)垢，且檢修一次耗時又長，給正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的影響。王銀國決定將真空泵的冷卻水改造為無鉻水，并加裝簡易冷卻設(shè)施。方案實(shí)施后，效果顯著，大大延長了真空泵的運(yùn)行周期。
 

    王銀國膽大心細(xì)業(yè)務(wù)精的特點(diǎn)在公司是出了名的，他挽救了不少“生病”的電氣設(shè)備。為了節(jié)省維修費(fèi)用，減少更換配件的開支，多年來，王銀國養(yǎng)成了一個好習(xí)慣：對各種出現(xiàn)故障的電器儀表能自己修理的絕不交給廠家；對設(shè)備配件的修理更是能自己處理的，就自己處理。
 

    近年來，隨著公司修舊利廢活動的深入開展，給王銀國帶來了施展才華的機(jī)會。如今，各種電氣設(shè)備的更新?lián)Q代比較頻繁，智能保護(hù)開關(guān)在電氣設(shè)備中廣泛運(yùn)用，但由于出現(xiàn)故障的頻率較高，且數(shù)量較大，公司每月都要為此支出數(shù)目不小的費(fèi)用。王銀國主動承擔(dān)起了公司智能開關(guān)保護(hù)的修理工作，他和同事們一起查找資料、核對數(shù)據(jù)，排除了一個個故障，使公司的開關(guān)更換率降低了40%。與此同時，也還和同事們利用空閑時間，修復(fù)各類氣體檢測儀器、儀表等100余臺，共節(jié)約材料費(fèi)20余萬元，為修舊利廢作出了突出貢獻(xiàn)。