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中國中化黨組成員、副總經(jīng)理陽世昊赴藍(lán)星??闲腔鹩袡C(jī)硅進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)研

來源: 藍(lán)星(集團(tuán))股份有限公司
時(shí)間:2023-06-02

5月30至31日,中國中化黨組成員、副總經(jīng)理陽世昊一行赴藍(lán)星??闲腔鹩袡C(jī)硅進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)研。

陽世昊一行先后來到新建20萬噸/年有機(jī)硅單體及配套裝置項(xiàng)目、W6車間產(chǎn)品自動(dòng)灌裝線及AGV智能倉庫、下游在建項(xiàng)目、有機(jī)硅三分廠檢修現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在“知行樓”星火員工之家,陽世昊與參加EBS夜校學(xué)習(xí)的干部職工進(jìn)行溝通交流。

在實(shí)地調(diào)研并聽取中國中化HSE專家組關(guān)于藍(lán)星??闲腔鹩袡C(jī)硅的安全檢查專項(xiàng)匯報(bào)后,陽世昊對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作作出部署和要求:

一是提高政治站位,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢(shì)。中央企業(yè)不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更承擔(dān)著政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。要始終把人民群眾生命安全放在第一位,切實(shí)扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。

二是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,制定切實(shí)可行的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,帶頭落實(shí)安全管理要求。企業(yè)一把手要扛起安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好各自領(lǐng)域內(nèi)的安全管理工作。在日常工作中,要主動(dòng)靠前指揮,把重心放在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)口前移、重心下移,打牢安全管理基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持守土盡責(zé),切實(shí)履行安全管理崗位職責(zé)。企業(yè)要根據(jù)國資委、中國中化和藍(lán)星公司的統(tǒng)一要求,制定清晰明確的安全目標(biāo)和行之有效的改進(jìn)舉措。企業(yè)上下對(duì)待安全工作要始終保持如履薄冰的心態(tài),真正做到守土有責(zé)、工作盡責(zé)。

四是積極落實(shí)整改,用實(shí)際行動(dòng)優(yōu)先解決安全短板問題。企業(yè)要根據(jù)中國中化和藍(lán)星公司的統(tǒng)一部署,運(yùn)用體系思維,進(jìn)一步提升安全管理水平,建立長效隱患排查機(jī)制,定期開展系統(tǒng)排查工作,找出最短板,深入分析根源性問題,對(duì)癥下藥,不斷提升。對(duì)于本次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)務(wù)必立行立改。

陽世昊強(qiáng)調(diào),中國中化正在全力建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè),安全是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。大家要時(shí)刻謹(jǐn)記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,時(shí)刻牢記“人命關(guān)天”。對(duì)待具體工作要會(huì)管、要敢管、要嚴(yán)管,一抓到底。寧聽罵聲,不聽哭聲,這既是我們履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求,也是對(duì)廣大干部員工生命健康負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

調(diào)研期間,陽世昊聽取了藍(lán)星??嫌袡C(jī)硅亞太區(qū)副總裁陳燕和藍(lán)星埃肯星火有機(jī)硅總經(jīng)理程琨關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面的專項(xiàng)匯報(bào),并對(duì)下階段工作提出具體要求:

一是要找準(zhǔn)方向、選準(zhǔn)賽道,真正把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)立在心頭、落在實(shí)處。要自我加壓,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前沿技術(shù)方向,把科技的創(chuàng)新點(diǎn)謀劃好,有好的項(xiàng)目就要樹立信心搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。要深化“產(chǎn)學(xué)研”一體化,創(chuàng)新機(jī)制方法,打通科研成果產(chǎn)業(yè)化渠道,加強(qiáng)科技激勵(lì),激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。

二是做好有機(jī)硅全產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)精益管理的同時(shí)加快下游創(chuàng)新發(fā)展。藍(lán)星??闲腔鹩袡C(jī)硅已經(jīng)有非常好的基礎(chǔ),但還有很多“高精尖”的領(lǐng)域有待開拓。

三是上游同樣需要產(chǎn)業(yè)鏈布局。如何實(shí)現(xiàn)低碳和可持續(xù)發(fā)展,如何從原料采購源頭實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理控成本,如何做好對(duì)標(biāo)提升工作,是近階段需研討的重點(diǎn)。

四是要從單一的產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閺木C合解決方案入手發(fā)展下游。要把自身積累多年的原始底層技術(shù)及引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新提高,實(shí)現(xiàn)高水平的科技自立自強(qiáng)。藍(lán)星??闲腔鹩袡C(jī)硅作為中國中化硅材料產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,要為行業(yè)賦能,帶動(dòng)全行業(yè)提升發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。  

五是持續(xù)深化卓越運(yùn)營,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。要通過中國區(qū)黨建引領(lǐng)海外企業(yè)發(fā)展,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局要求,以國內(nèi)大循環(huán)和中國市場(chǎng)來吸引外資,帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和格局的變化。

六是要重視加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密管理。實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良性循環(huán),為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

中國中化科技創(chuàng)新部副總監(jiān)晉工、藍(lán)星公司副總經(jīng)理陳瑞峰等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

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