“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?！鼻嗄耆瞬鸥瞧髽I(yè)變革發(fā)展的生力軍，青年干部的素質(zhì)高低也是影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。為此南通星辰認(rèn)真思考、大膽嘗試，通過創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，從組織關(guān)懷、科學(xué)規(guī)劃、多元化培養(yǎng)等方面吸納人才、留住人才、服務(wù)人才，提供更加開放包容的成長(zhǎng)環(huán)境，為青年搭建成才“云梯”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才共成長(zhǎng)。

雙管齊下

為新人描繪發(fā)展藍(lán)圖

　　  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于人才的需求也愈發(fā)彰顯。2021年，南通星辰面向社會(huì)廣納英才，吸納了來自全國(guó)各地的64名優(yōu)質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生，其中博士3人、碩士26人，占比近半數(shù)，其中更不乏985、211等雙一流名校畢業(yè)的優(yōu)秀人才。

　　為了讓青年員工能夠盡快轉(zhuǎn)換角色，快速掌握專業(yè)知識(shí)與技能的同時(shí)充分感受企業(yè)人文關(guān)懷，公司組織了系列入職培訓(xùn)活動(dòng)，通過發(fā)放入職禮包、舉行歡迎儀式、建立分班組管理機(jī)制、系統(tǒng)課程培訓(xùn)等全方位管培方案，幫助新員工與企業(yè)快速達(dá)成共識(shí)，成長(zhǎng)融合。

　　培訓(xùn)活動(dòng)主要從“溫馨的感受”、“清晰的定位”、“嚴(yán)格的考核”三大主題出發(fā)，通過“公共課程培訓(xùn)+輪崗實(shí)習(xí)”相結(jié)合的形式，使新員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)心與重視，為新大學(xué)生規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，明確工作目標(biāo)，激發(fā)潛能。此外通過考核對(duì)員工進(jìn)行甄別，使優(yōu)秀人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

“雙向奔赴”

讓?shí)徫贿x擇不再迷茫

　　為協(xié)助用人部門實(shí)現(xiàn)最優(yōu)人員配置，加強(qiáng)后備青年人才梯隊(duì)建設(shè)，公司本著公平公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)錄取的原則，采取“路演+雙向選擇”定崗形式，形成一個(gè)“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能增能減、充滿生機(jī)活力”的現(xiàn)代化企業(yè)用人機(jī)制。

　　十月初，經(jīng)過近百天的系統(tǒng)培訓(xùn)與輪崗實(shí)習(xí)，2021屆管培生們完成了“理論武裝”，漸漸熟悉了公司，融入了企業(yè)，同時(shí)，再一次面臨人生中新的抉擇。路演當(dāng)天，來自三大產(chǎn)品鏈、技術(shù)研發(fā)部門及生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)的20多個(gè)崗位對(duì)大家敞開懷抱。為了從64名優(yōu)秀的應(yīng)屆生中找到真正“心儀”的培養(yǎng)對(duì)象，需求部門紛紛拿出看家本領(lǐng)，通過精彩的現(xiàn)場(chǎng)講演，豐富的圖文展示，突顯各部門獨(dú)特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、良好的工作業(yè)績(jī)、人才培養(yǎng)路徑以及未來的發(fā)展平臺(tái)，用滿滿誠(chéng)意向新人們拋出橄欖枝。新員工們懷著對(duì)未知崗位的忐忑與期待，在志愿書上鄭重做出選擇。新員工與互選部門領(lǐng)導(dǎo)用第一次相互接納的方式，開啟了職業(yè)新篇章。

師徒約定

以老帶新促成長(zhǎng)

　　在企業(yè)里，一位勇于傳承的老師就像照亮新人前進(jìn)道路的一盞明燈，能讓新人快速提升專業(yè)技能，更能實(shí)現(xiàn)以老帶新、以新促老的雙贏局面。新員工定崗不久后，公司特別組織了一場(chǎng)管培生“博學(xué)精技 薪火相傳”拜師儀式。徒弟通過遞拜師帖、行拜師禮、向師傅敬茶、簽訂師徒協(xié)議的形式，表達(dá)自己今后認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度和信念，以及對(duì)師傅的敬重與感恩。用滿滿的儀式感承接企業(yè)對(duì)員工及員工對(duì)企業(yè)的雙向承諾，寓意彼此攜手共進(jìn)，奔赴美好未來。

　　拜師會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐小琳對(duì)新員工的發(fā)展寄予厚望。他表示，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，新員工在工作中要有態(tài)度、有激情，以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)挫折；組織上要系統(tǒng)化、成體系的保證員工的健康發(fā)展；職能部門、支部、工會(huì)、團(tuán)委要發(fā)揮作用，在工作和生活上都要多關(guān)心年輕人，為他們答疑解惑；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和老師要盡職盡責(zé)，對(duì)年輕人的成長(zhǎng)給予關(guān)注和幫助。

用心呵護(hù)

體驗(yàn)家人般的溫暖

　　除加強(qiáng)員工理論知識(shí)與專業(yè)技能的培養(yǎng)與提升外，公司更加注重員工多元化發(fā)展。通過素質(zhì)拓展、聯(lián)歡會(huì)、興趣活動(dòng)小組、走訪慰問等行動(dòng)，讓新人能夠快速融入新環(huán)境，最短時(shí)間消除從校園進(jìn)入社會(huì)的疏離感與背井離鄉(xiāng)的孤獨(dú)感，讓新老員工快速“打成一片”，與組織實(shí)現(xiàn)深度鏈接，在為青年員工帶去溫馨與友愛的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力與向心力。

　　員工成長(zhǎng)成才、企業(yè)健康發(fā)展從來不是單向命題，唯有“雙向選擇”相互認(rèn)可、攜手共進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、職盡其能，與企業(yè)變革發(fā)展形成良性促進(jìn)作用。未來，南通星辰將進(jìn)一步完善企業(yè)用人機(jī)制，充分釋放每一個(gè)員工的潛能，發(fā)揮1+1＞2的聚合效應(yīng)，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，加快人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供持續(xù)有力的支撐。