7月20至21日，中國中化黨組成員、副總經理陽世昊率隊在南通星辰召開線上中化第三次工作例會，圍繞智能制造專題，現(xiàn)場考察南通星辰工廠、聽取企業(yè)數(shù)字化工作匯報及各企業(yè)數(shù)字化建設情況介紹，通過交流學習借鑒，為中國中化更廣泛運用數(shù)字化提升生產運營水平打開思路。中國中化職能部門、各事業(yè)部和專業(yè)公司等近60人現(xiàn)場出席會議，中國中化其他部門、部分事業(yè)部和專業(yè)公司人員通過視頻在線參會。

        20日下午，陽世昊一行現(xiàn)場參觀了南通星辰調度監(jiān)控室、雙酚A車間、質檢研發(fā)中心、聚苯醚分廠主控室、自動包裝間、立體倉庫，聽取了南通星辰《數(shù)字化工作》、《生產數(shù)字化應用》以及《以市場成功和財務成功為目標的營銷實踐》匯報，詳細了解南通星辰數(shù)字化工作的基本思路、發(fā)展歷程、典型項目及對企業(yè)未來的數(shù)字化規(guī)劃，認可企業(yè)在數(shù)字化建設方面做出的努力與成績，對南通星辰的轉型發(fā)展給予充分肯定。他表示，中國中化要成為一家世界一流的綜合性化工企業(yè)，不能離開數(shù)字化建設。中國中化各職能部門要從數(shù)字化角度考慮發(fā)展，正確認識數(shù)字化起到的作用，通過數(shù)字化轉型為企業(yè)節(jié)省成本、帶來效益；轉型和管理的變革要為企業(yè)一線服務，真正用數(shù)字化解決一線的痛點、難點，掃除盲點；要將數(shù)字化作為安全發(fā)展的重要任務，充分認識到數(shù)字化對企業(yè)長期穩(wěn)定生產的重要提升意義。

         21日上午，陽世昊一行聽取了線上中化總體情況介紹，魯西化工、圣奧化學、江西星火分別就智慧園區(qū)、數(shù)字企業(yè)、智能制造等建設情況作企業(yè)專題匯報。陽世昊就下一步工作提出具體要求：一是要深刻學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神，增強推動轉型的責任感、使命感；二是要圍繞價值創(chuàng)造，加速企業(yè)生產經營數(shù)字化改造升級和轉型創(chuàng)新，要推動創(chuàng)新要素集聚，促進數(shù)字技術與業(yè)務融合，加快向數(shù)據(jù)要紅利；三是站在新起點，要加速推進數(shù)字化轉型新征程，加快完善數(shù)據(jù)治理體系，加快提升生產運營數(shù)字化水平，實現(xiàn)內外部資源協(xié)作共享。

        陽世昊在總結講話中指出，希望通過此次相互學習借鑒，能夠取長補短，把數(shù)字化工作推向新的高潮。一是要讓每個員工都建立數(shù)字化的思維，讓大家知道主動操作和運維是為了企業(yè)效益的提升，同時也與自己的效益緊密聯(lián)系在一起；二是要有統(tǒng)一的標準，才能將數(shù)字化工作在集團層面更好地推廣；三是要系統(tǒng)化梳理數(shù)字化工廠實施要素，大家要吸取好的經驗，也要吸取彎路教訓，認真反思，推動未來更好提升和成長。