南通星辰日前正式啟動企業(yè)文化建設(shè)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及中化國際GROWTH學(xué)院和南通星辰項目組成員參會。

        今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是南通星辰“1136”戰(zhàn)略起步之年。在新階段、新形勢下，戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要最大程度激發(fā)團隊活力和戰(zhàn)斗力，唯有凝心聚力、團結(jié)一心，才能迸發(fā)更大能量，讓公司走得更遠(yuǎn)更好。如何通過企業(yè)文化凝聚共識、聚焦核心價值觀，成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的迫切需求。為此，南通星辰黨委決定與中化國際GROWTH學(xué)院合作實施企業(yè)文化建設(shè)項目。

        啟動會上，中化集團化工事業(yè)部學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)慈龍江老師做項目介紹。圍繞企業(yè)文化概念、不同層面文化涵蓋內(nèi)容、企業(yè)文化的重要意義等多角度進行深入講解，幫助大家正確認(rèn)識企業(yè)文化、重視企業(yè)文化，從而更好地投入到企業(yè)文化建設(shè)中。中化集團化工事業(yè)部人力資源高級經(jīng)理許海瑩分享了中化國際GROWTH文化建設(shè)經(jīng)典案例，從理念構(gòu)思、實踐過程、成果展示等方面生動再現(xiàn)了GROWTH文化對企業(yè)帶來的深刻影響。

        南通星辰副總經(jīng)理朱小冬做關(guān)閉講話，他表示，經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟體量反映了企業(yè)的硬實力，而企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)軟實力的建設(shè)。要想打造具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，就要用優(yōu)秀的企業(yè)文化來調(diào)動全體員工共同實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前是企業(yè)“十四五”規(guī)劃的開局之年，更處在兩化融合的交匯點，項目的實施對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要引領(lǐng)作用，希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管高度重視，切實把項目做好，讓每位員工都能感受到自己不僅是文化的傳承者，更是文化的創(chuàng)新者和承載者。

        在項目溝通交流會上，南通星辰黨委書記、總經(jīng)理龐小琳對下一步工作提出具體要求。一是要充分發(fā)揮積極主動性，運用團隊智慧完成好項目；二是要通過項目提煉出企業(yè)統(tǒng)一核心價值，建立行為指引，重新梳理管理制度，為未來工作指明方向，建立新的價值體系；三是在企業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)時，能夠通過文化引領(lǐng)保持員工忠誠度及歸屬感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是希望在未來3-5年內(nèi)，將文化、技術(shù)和創(chuàng)新研發(fā)等軟實力發(fā)展成為企業(yè)的核心競爭力；五是文化的提煉既要有傳承性又要兼顧先進性，并要結(jié)合企業(yè)實際等多方因素考慮；六是員工滿度調(diào)查方案設(shè)計要結(jié)合日常工作，提高員工參與度，體現(xiàn)民主集中；七是項目實施要明確階段性成果，加強工作目標(biāo)性；八是項目組要做好職責(zé)分工，確保后續(xù)工作有序開展。