??????? 1月25日，藍星公司在京召開2021年度工作會議。會議主要任務(wù)是認真貫徹落實集團公司工作會議精神，總結(jié)藍星公司2020年工作，分析存在問題，部署2021年重點工作。藍星公司黨委書記、董事長郝志剛在會上做主題講話。藍星公司董事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部機關(guān)全體人員、海內(nèi)外直屬企業(yè)管理團隊約500人通過現(xiàn)場或視頻形式參會。

??????? 會上，郝志剛在總結(jié)藍星公司年度相關(guān)工作時指出，2020年是極不平凡且極具挑戰(zhàn)的一年，面對全球新冠肺炎疫情蔓延、石油價格暴跌、終端需求萎縮導(dǎo)致主要產(chǎn)品價格大幅下滑等嚴峻挑戰(zhàn)，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，藍星公司上下一心堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和完成預(yù)算攻堅戰(zhàn)，圍繞“十大行動”，聚焦增長戰(zhàn)略，抓改革強管理，抓扭虧強健體，調(diào)結(jié)構(gòu)突主業(yè)，降成本增效益，保安全防風(fēng)險，順利實現(xiàn)全年經(jīng)濟指標(biāo)，EBITDA同比增長36.4%，凈利潤同比增長150%。安全形勢平穩(wěn)向好，未發(fā)生死亡事故。

??????? 在總結(jié)成績同時，郝志剛也指出工作中存在的主要問題：一是HSE管理水平參差不齊，二是部分企業(yè)虧損額偏大，三是企業(yè)盈利能力不足，四是結(jié)構(gòu)調(diào)整未達預(yù)期，五是正向激勵不足，他要求藍星總部和各企業(yè)要直面問題，繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步壓實責(zé)任，將解決問題的過程融入企業(yè)健康發(fā)展的進程，以問題的解決帶動企業(yè)的健康發(fā)展。

??????? 郝志剛對2021年重點工作進行部署。他指出，藍星公司要深入貫徹落實新發(fā)展理念，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、銳意改革，深入落實國企改革三年行動，全面推進集團公司“十大行動”。均衡發(fā)展安全環(huán)保健康體系，優(yōu)化體系建設(shè)，做好疫情防控常態(tài)化工作，落實“零死亡”計劃，抓好環(huán)保合規(guī)管理和職業(yè)健康管理；扎實執(zhí)行國企改革三年行動方案，加快產(chǎn)業(yè)聚焦步伐，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，合理布局固定資產(chǎn)投資；立足新發(fā)展格局，聚焦國內(nèi)市場和重要行業(yè)，實施國內(nèi)海外企業(yè)增長戰(zhàn)略，持續(xù)抓好企業(yè)降本增效，推進對標(biāo)提升和裝置優(yōu)化，加快建設(shè)數(shù)字藍星；在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，推進虧損企業(yè)三年治理計劃，突出重點，一企一策，多措并舉，壓實責(zé)任，堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)；全力壓降負債，全面加強資金管控，全方位防范化解財務(wù)風(fēng)險；系統(tǒng)推進人力資源變革，統(tǒng)籌強化干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新開展正向激勵，加強各層級組織變革和人員優(yōu)化；踐行“科學(xué)至上”理念，攻關(guān)核心技術(shù)研發(fā)項目，通過加強科技管理、資源融合和文化建設(shè)提升整體科技能力，服務(wù)國家重要戰(zhàn)略；圍繞“建黨100周年”，落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”要求，深入推進黨的建設(shè)工作，加強黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，加強法律合規(guī)建設(shè)和審計合規(guī)工作，推進法治央企建設(shè)。

??????? 隨后，集團公司首席商務(wù)官、商務(wù)部主任沈忻，藍星公司首席技術(shù)官倪華方，南通星辰副總經(jīng)理蔡紅衛(wèi)和安迪蘇首席執(zhí)行官讓馬克分別圍繞營銷管理體系、工藝優(yōu)化和技術(shù)提升及企業(yè)降本增效做專題報告，分享相關(guān)領(lǐng)域的工作思路和成功實踐。