截至4月28日，南通星辰雙酚A2014年4月份產(chǎn)量達(dá)8099噸，超額完成計(jì)劃。
今年以來(lái)，雙酚A車(chē)間不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)精細(xì)化的管理，不但產(chǎn)量創(chuàng)新高，而且優(yōu)等品率達(dá)93.2%，單位成本下降近150元/噸，不僅超額完成了當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，還創(chuàng)下了雙酚A裝置開(kāi)車(chē)以來(lái)的最高月產(chǎn)，極大地提升了雙酚A產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
雙酚A裝置取得優(yōu)異成績(jī)，設(shè)備保障的功勞首當(dāng)其沖。對(duì)于連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)裝置，車(chē)間一方面對(duì)關(guān)鍵設(shè)備做好預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，同時(shí)將關(guān)鍵設(shè)備備品、備件提前準(zhǔn)備好，做到關(guān)鍵零部件可及時(shí)更換，保證裝置的開(kāi)工率；另一方面鼓勵(lì)員工對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行自主維修，減少工時(shí)損失。4月26日凌晨時(shí)分，裝置提升機(jī)鏈條的銷(xiāo)子斷裂，當(dāng)班的甲班班組成員，齊心協(xié)力實(shí)施自主維修，僅用了兩個(gè)小時(shí)，就完成了銷(xiāo)子的更換，避免了產(chǎn)量損失。
雙酚A產(chǎn)量逐步提升，還與公司平時(shí)狠抓基礎(chǔ)管理密不可分。從年初開(kāi)始，車(chē)間將產(chǎn)量、工藝合格率等生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，細(xì)化責(zé)任到班組操作人員，并落實(shí)到每月、每天、每時(shí)，每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)工作都能高效完成。車(chē)間自去年下半年以來(lái)以TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）和5S目視化管理為抓手，做好裝置現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔維護(hù)工作，通過(guò)清潔設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)一些隱患并及時(shí)消除。
廠里還積極倡導(dǎo)提升員工的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，做到全員參與，簡(jiǎn)單事情重復(fù)做、堅(jiān)持做。設(shè)置自主維護(hù)的硬性指標(biāo)，通過(guò)以激勵(lì)為主的考核制度來(lái)激發(fā)員工的自主性，通過(guò)化小核算單位來(lái)加強(qiáng)對(duì)班組的考核，并將考核激勵(lì)指標(biāo)向生產(chǎn)一線員工傾斜，讓他們切實(shí)體會(huì)到車(chē)間管理提升給他們帶來(lái)的好處。通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，車(chē)間做到了事前能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事中及時(shí)解決問(wèn)題，事后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這一系列的管理舉措為雙酚A裝置的達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。