為做好今冬明春安全生產(chǎn)工作，中藍義馬自近日起，在全公司范圍開展“百日安全生產(chǎn)活動”。
        為確保“百安活動”扎實開展，該公司專門成立了活動領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，制定了活動實施方案，把活動的目標任務(wù)分解落實到各班組，逐級抓好落實。各單位廣泛發(fā)動職工，集中開展一次安全隱患排查活動。各單位深入貫徹修訂發(fā)布實施的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個崗位，把安全管理落實到每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。各單位還結(jié)合生產(chǎn)安全事故案例，對照查找隱患，嚴格按照“五定四不推”的原則整改，確保不發(fā)生類似事故。
        全廠加強現(xiàn)場安全巡查，安全部門每天現(xiàn)場安全巡查至少安排1人次并不少于1小時，車間屬地責任人每天不少于1小時；車間安全管理人員每天現(xiàn)場巡查時間不少于2小時，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為、不安全狀態(tài)。公司還要求各單位對隱患整改情況進行檢查，確保整改徹底。公司還將“百日安全生產(chǎn)保障行動”每日上報。同時加強領(lǐng)導干部值班帶班管理，落實24小時值班帶班制度，一旦發(fā)生意外情況，各級值班帶班領(lǐng)導要及時、有力、有效處置，最大限度地減少事故發(fā)生。