星火廠有機硅下游SAP項目自11月12日正式上線以來，運行良好，圓滿達到預期效果。該項目的平穩(wěn)上線，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)、營銷、供應鏈等業(yè)務信息與財務信息的集成，提高了工作效率及協(xié)同工作能力，而且直接提升了星火廠整體管理水平，是星火廠信息化建設的又一成果。
 SAP是世界排名第一的ERP軟件，星火廠對它寄予厚望。在項目實施過程中，他們共組織召開了近70場專題會議，開展培訓達1156課時，優(yōu)化流程41項，新增流程17項，相關人員累計加班達1680多小時。
         如今，有機硅下游項目已全部采用國際先進的MRP（物料需求計劃）方式進行管理。即下游生產(chǎn)只要輸入銷售預測量或生產(chǎn)計劃量，SAP系統(tǒng)將根據(jù)現(xiàn)有庫存、訂單等情況自動計算出將要安排的生產(chǎn)及采購任務，有助于下游復雜產(chǎn)品與原料管理，進一步提升了企業(yè)對市場信息的反應與靈活處理能力，提高了客戶服務水平，增強了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
 為了充分發(fā)揮SAP系統(tǒng)的作用，項目組還配合企業(yè)組織架構的優(yōu)化調整，對業(yè)務流程與系統(tǒng)配置進行了完善，使SAP系統(tǒng)能夠更好的為企業(yè)日常管理服務。
         目前，SAP項目組成員正積極幫助各部門處理項目運行中的問題，積極協(xié)調各部門工作，并對當天系統(tǒng)的運行情況進行評估，確保項目工作穩(wěn)步推進。