２０１２年新年伊始，中藍義馬就立即總結以往經(jīng)驗，積極開展“大干一百天，實現(xiàn)開門紅”生產、銷售勞動競賽活動，旨在最大限度地調動干部職工的勞動積極性，鼓勵開展創(chuàng)新性工作，實現(xiàn)產銷兩旺，奪取首季開門紅。
 他們專門成立了活動領導小組，明確了活動目標和要求，制定了切實可行活動方案和工作措施，加大宣傳力度，認真組織和推進，營造了濃厚的競賽活動氛圍。他們要求干部職工重視銷售工作，樹立一切為銷售服務的思想，生產出符合市場需求的高品質產品，努力降低生產成本，轉變思想觀念和經(jīng)營方式，推進銷售變革，調整營銷策略，全力以赴支持各參賽單位順利完成競賽目標。
 

        春節(jié)剛過，他們又立即召開各個方面的專題會議，認真貫徹總公司和本企業(yè)年度會議精神，制定各項工作措施，號召全體干部職工發(fā)揚團結拼搏精神，主動迎接挑戰(zhàn)，克服天氣嚴寒、市場壓力巨大、原材料上漲等諸多不利因素給生產經(jīng)營帶來的困難，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。